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環游世界八十天

發布時間:2019/01/29
環游世界八十天

《環游世界80天通過沙盤模擬的形式,帶給學員一次充滿緊張、刺激、

冒險精神的環球之旅,以此來幫助學員體會、反思企業成敗的關鍵

因素構成和把握,從而激發自己的使命感和責任感。

 

培訓收益

環球之旅,模擬企業在紛繁多變的大市場環境中如何戰略化決策,擺脫運營困境,強化團隊

管理;領悟在確立經營管理目標,明確角色定位,把控職責分工提升在營銷和資金運籌等方面的知識和技能;調整職業心態,加強團隊凝聚力和忠誠度。

課程背景:

儒勒·凡爾納的《環繞地球八十天》你看過嗎?在日新月異、飛速變革的今

天,憑借你們的團隊智慧與協作精神,付之實際行動吧!

       80天的時間,最佳路線的設計,危機事件的解決,達成任務的積分,和偵

探的斗智斗勇.....智慧、協作、團結、堅持、變通、好運氣。。。成功的因素一個都不能少!

      不同的路線,不同的國家,不同的關卡、不同的挑戰;或駕“飛機”、或乘

“輪船”、或坐“火車”、或騎“駱駝”、乘“熱氣球”。。。多組角逐競技。

      同樣的啟動資源、不同的行進路線遇到不同的困難、借助不同的交通工具、通過不同的贏利方式來保障旅程的順利,爭取在80天之內回到倫敦。

    全體學員分成若干個環球探險隊,分為“圖上虛擬環球”操作隊員和“實地探險”操作隊員。團隊協作配合,以消耗費用保證“環球”和賺取資金保障“環球”來通力合作。

    最終按照評判標準排列名次,勝獎負罰。模擬元素:所有的隊員和在企業做工作的道理是一樣的:要充滿激情、思路清晰、步調一致、同心同德、聽從指揮,有良好的職業心態和責任感、歸屬感。

 

 


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